1、预算的种类：

部门预算与公司预算。

2、预算的时间：

每年12月底前要做好下一年度的预算。

3、预算的制定流程：

先由各部门申报本部门预算，再交财务部汇总复核后报公司领导审核，公司领导审核后召开预算管理会议修改，再报公司领导批准。

4、预算的重要性：

（1）只有做好了预算，才能知道公司的资金是否充足。如果有问题，就要缩减开支及提前筹备资金。

（2）只有做好了预算，才能知道预算费用和实际费用的差距。有了费用数据差距，才能发现在资金管理上存在的问题：是预算不准确还是使用资金的部门/个人有问题。然后才能找到相应的纠正措施。